績效管理
為充分發揮員工的主觀能協動性，公司亦制定了相應的績效管理制度。在每年年終對員工的工作成果、勞動態度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價，為作出相應的獎懲、升降、去留等決策提供依據。
